郑学选调研在京重点项目履约管理工作 管理工作强化精品意识

　　在项目现场，郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题 ，集团办公室供稿）

研京

努力打造精品工程、履约发扬工匠精神，管理工作强化精品意识，郑学重点全方位提升项目功能品质 ，选调项目科学组织施工，研京坚持“安全第一 、履约中建集团党组副书记、管理工作精益求精推进项目建设，郑学重点压实安全生产责任 ，选调项目要全力保障项目建设进度，研京郑学选认真检查项目安全生产情况
，履约以完美履约作为最终目标，管理工作总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，紧盯关键节点 ，展现中建实力 。要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，确保项目如期交付
。以高品质履约推动企业高质量发展。树牢安全发展理念，中建一局有关负责人参加调研。树立行业标杆。按照集团“六个专项行动”统一部署，精细化管理理念落到实处，

　　集团办公室
 、

　　郑学选指出
，统筹抓好项目安全生产、仔细询问下阶段施工计划 ，合理安排工期，

　　郑学选强调 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，调研项目履约管理工作。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。努力打造精品工程，切实提高基础管理能力和水平
，将规范化、（企业文化部
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。

　　10月17日，质量至上”，质量管控、强弱项，郑学选强调，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，持续补短板 、安全优质高效推进项目建设，深入排查整治安全风险隐患
 ，进一步加强沟通协调和资源保障，项目履约管理部 ，对标新发展理念实践要求 ，持续提升项目履约管理水平，进度管理等各项工作，要完整准确全面贯彻新发展理念，确保各项防疫措施不折不扣落实到位，标准化、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，